Entendemos los procesos de las instituciones de salud como un ciclo constantemente dinámico.

Dependiendo de la identificación e interpretación de las necesidades mediante el diagnóstico, seguido de un análisis y evaluación exhaustiva de la información, lo que permite el diseño de propuestas de mejora adecuadas y efectivas.

Se implantan proyectos de salud: gestión y coordinación de los recursos implicados en la implementación de los proyectos de salud, lo que supone organización y seguimiento, así como la resolución de incidencias en la fase de implantación.

Finalmente, complementamos la implementación que hace la institución con una evaluación y seguimiento, lo que maximiza el impacto y genera nueva información que contribuye al aprendizaje y mejora de procesos futuros.

Dentro del seguimiento se evalúa el cumplimiento de los estándares de calidad establecidos, y resolución de eventuales incidencias que puedan surgir, así como la elaboración de informes sobre el estado del proyecto y la evaluación de resultados.

En todos los procesos de auditoría, consultoría e implementación de proyectos es fundamental el trabajo constante y de retroalimentación con los actores de las instituciones interesadas.